ความท้าทายในการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก

การเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กสามารถนำเสนอความท้าทายมากมาย แต่ไม่สามารถเอาชนะได้ ดำเนินการวิจัยของคุณเองโดยพิจารณาจากคำแนะนำของเจ้าของธุรกิจที่มีประสบการณ์และค้นหาองค์กรและทรัพยากรอื่น ๆ ที่ช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเป็นขั้นตอนสำคัญในการจัดการกับความท้าทายเหล่านี้

รับทราบจุดแข็งและจุดอ่อน

หนึ่งในความท้าทายแรกคือการกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณเอง หากคุณกำลังพิจารณาการเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวการไตร่ตรองสิ่งเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเพราะความสำเร็จของคุณขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุด ตัวอย่างเช่นคุณอาจเป็นพยาบาลวิชาชีพที่มีประสบการณ์และมีความเชี่ยวชาญหลายปีในการจัดการสถานการณ์การพยาบาลและการดูแลสุขภาพที่ซับซ้อนที่สุด หากความสามารถของคุณเป็นเพียงการฝึกฝนทางการพยาบาลและความอ่อนแอของคุณคือการจัดการเรื่องการเงินเช่นบัญชีเจ้าหนี้และลูกหนี้คุณอาจต้องการพิจารณาความร่วมมือกับใครบางคนที่ทักษะความชำนาญจะเสริมให้คุณเอง

การเขียนแผนธุรกิจ

ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้เขียนแผนธุรกิจที่มีแนวคิดธุรกิจโดยรวมของคุณวิธีที่คุณวางแผนที่จะใช้แผนการตลาดและการเติบโตของธุรกิจของคุณและสิ่งที่ธุรกิจของคุณมีให้ในเวลาที่ผู้บริโภคสามารถค้นหาสิ่งที่พวกเขาต้องการจากธุรกิจอื่น ๆ ตัดสินใจเลือกสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากที่เหลือและถ่ายทอดสิ่งนั้นอย่างชัดเจนตลอดแผนธุรกิจของคุณ แผนธุรกิจของคุณจะเป็น playbook แปลก ๆ เพื่อขอรับเงินทุนดึงดูดนักลงทุนและชักชวนให้ลูกค้าทำธุรกิจกับคุณ มีทรัพยากรมากมายสำหรับเจ้าของธุรกิจที่ต้องการความช่วยเหลือในการเขียนแผนธุรกิจ มหาวิทยาลัยและวิทยาลัยโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีแผนกธุรกิจที่มีชื่อเสียงมักจะให้ความช่วยเหลือผู้ประกอบการในระยะแรกของการพัฒนาธุรกิจของพวกเขา

การจัดการกฎหมายและโลจิสติกส์

การทำความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกฎหมายเกี่ยวกับประเภทของธุรกิจที่คุณต้องการเริ่มต้นมีการพูดคุยกับทนายความของคุณอย่างดีที่สุด แต่อย่าประมาทมูลค่าของการทำวิจัยของคุณเอง แหล่งข้อมูลออนไลน์สำหรับกฎระเบียบของรัฐบาลกลางรัฐและรัฐบาลท้องถิ่นได้รับการปรับปรุงเป็นประจำให้เวลาการอ่านที่คุ้มค่าเพื่อช่วยให้คุณเรียนรู้สิ่งที่ต้องใช้ในการเปิดประตูธุรกิจของคุณ พิจารณาว่าคุณต้องการธุรกิจอิฐและปูนธุรกิจตามบ้านหรือธุรกิจออนไลน์ เทคโนโลยีทำให้สามารถพิจารณาตัวเลือกที่ทำงานได้ การติดต่อกับผู้ให้บริการประกันภัยของคุณจะช่วยให้คุณมีข้อมูลเกี่ยวกับการปกป้องทรัพย์สินทางธุรกิจของคุณและปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาของคุณรวมถึงความครอบคลุมสำหรับข้อผิดพลาดและการละเว้น โลจิสติกส์ของการสรรหาและการจ้างงานก็ไม่ควรมองข้ามเช่นกัน เรียนรู้หลักการทรัพยากรมนุษย์ทั้งจากการศึกษาอิสระหรือการสัมมนาที่ออกแบบมาเพื่อสอนเจ้าของธุรกิจในด้านการปฏิบัติและกลยุทธ์ของพนักงานในอนาคตของคุณ

โพสต์ยอดนิยม

ทรัพยากรมนุษย์

เป้าหมายเพื่อเพิ่มทักษะความเป็นผู้นำเพื่อการพัฒนาส่วนบุคคล

ทรัพยากรมนุษย์, 2024

การพัฒนาทักษะการพัฒนาตนเองให้คมขึ้นสามารถช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ผู้นำที่ประสบความสำเร็จควรเปิดรับการเปลี่ยนแปลงและเต็มใจที่จะเติบโตในฐานะผู้มีอำนาจและบุคคล มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณเพื่อให้ทักษะของคุณสอดคล้องกับเป้าหมายและลำดับความสำคัญของการทำงานอย่างมืออาชีพในปัจจุบัน พัฒนาทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ผู้นำที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องมีทักษะคนดี พนักงานและเพื่อนร่วมงานของคุณควรรู้สึกสะดวกสบายที่มาหาคุณพร้อมกับปัญหาใด ๆ ที่พวกเขามีไม่ข่มขู่และกลัวปฏิกิริยาของคุณ การสละเวลาซักถามความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงานและฟังความคิดเห็น

อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม

การเงินและภาษี

องค์ประกอบของการบัญชีมีผลต่องบการเงินอย่างไร

การเงินและภาษี, 2024

สินทรัพย์หนี้สินส่วนของเจ้าของรายได้และค่าใช้จ่าย - องค์ประกอบหลักห้าประการของการบัญชี - แต่ละรายการมีผลต่องบการเงินต่างกัน อย่างไรก็ตามแต่ละองค์ประกอบมีผลต่องบการเงินอย่างไรขึ้นอยู่กับว่าระบบบัญชีเป็นเงินสดหรือการบัญชีตามเกณฑ์คงค้าง ในขณะที่ธุรกิจใหม่หรือธุรกิจเอกชนขนาดเล็กอาจเลือกระบบบัญชีเงินสดพื้นฐานธุรกิจส่วนใหญ่รวมถึง บริษัท มหาชนและธุรกิจเอกชนที่จัดตั้งขึ้นจำนวนมากใช้การบัญชีตามเกณฑ์คงค้าง แม้ว่าจะมีความซับซ้อนมากขึ้นการบัญชีตามเกณฑ์คงค้างเป็นไปตามหลักการบัญชีที่ยอมรับกันโดยทั่วไปซึ่งสำหรับธุรกิจสาธารณะและเอกชนหลายแห่งเป็นข้อกำหนดการบัญชี เกี่ยวกับงบการเงิน งบการเงินของธุรกิจสรุปฐานะการเ

อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม

2024: ตัวเลือกของบรรณาธิการ

ดำเนินธุรกิจ

สาเหตุและผลกระทบของการหมุนเวียนพนักงานสูงและต่ำ

การหมุนเวียนพนักงานที่ต่ำมักจะเป็นประโยชน์กับธุรกิจของคุณและการหมุนเวียนสูงมักจะเป็นข้อเสีย อย่างไรก็ตามหากพนักงานที่ออกไปเป็นคนที่คุณไม่ต้องการเก็บไว้การหมุนเวียนอาจเป็นการเปลี่ยนแปลงที่น่ายินดี การทำความเข้าใจสาเหตุและผลกระทบของการหมุนเวียนสามารถช่วยให้ บริษัท ของคุณพัฒนากลยุทธ์และนโยบายเพื่อเพิ่มโอกาสในการรักษาสมาชิกที่คุณให้ความสำคัญ สาเหตุของการหมุนเวียนสูง หากคุณปฏิบัติต่อพนักงานของคุณไม่ดีพวกเขาไม่ต้องการอยู่กับ บริษัท ของคุณ การจ่ายเงินให้ผู้คนอย่างยุติธรรมนั้นเป็นการเริ่มต้นที่ดีที่จะแสดงให้คุณเห็นคุณค่าของพวกเขาซึ่งจะเป็นการเพิ่มโอกาสในการรักษาพวกเขาในระยะยาว อย่างไรก็ตามเงินไม่ใช่ปัจ

อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม