นโยบายการลาของพนักงาน

การเผยแพร่นโยบายการลาของพนักงานและตรวจสอบพวกเขาในระหว่างการปฐมนิเทศการจ้างงานใหม่สามารถป้องกันการเข้าใจผิดจากการเปลี่ยนเป็นการลงโทษทางวินัยในภายหลังในอาชีพของสมาชิกในทีม ในขณะเดียวกันขั้นตอนการทำบัญชีอย่างละเอียดสามารถปกป้องพนักงานและเจ้าของธุรกิจจากการฉ้อโกงและการละเมิด ผู้จัดการของวันนี้ต้องเข้าใจวิธีอนุญาตและติดตามเวลาที่ใช้ไปจากงาน

ฟังก์ชัน

นโยบายการลาของพนักงานกำหนดกฎพื้นฐานสำหรับวิธีการที่ทีมสามารถทำงานได้เมื่อสมาชิกคนใดคนหนึ่งป่วยหรือต้องรับมือกับเหตุฉุกเฉินในครอบครัว บริษัท สามารถกำหนดแนวทางของตนเองเกี่ยวกับระยะเวลาสูงสุดของการลาที่ได้รับอนุมัติตราบเท่าที่แนวทางเหล่านั้นไม่ขัดแย้งกับกฎหมายแรงงานของรัฐบาลกลางรัฐหรือท้องถิ่น นายจ้างบางคนอาจเลือกที่จะขยายเงินเดือนเต็มรูปแบบหรือลดลงและผลประโยชน์ในช่วงระยะเวลาของการลาที่ได้รับอนุมัติ

ประเภท

ไม่มีกฎหมายเดียวที่ควบคุมนโยบายการลาของพนักงานทุกประเภท ตัวอย่างเช่นพระราชบัญญัติครอบครัวและการแพทย์ปีพ. ศ. 2536 ทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานที่มีสิทธิ์สามารถเพลิดเพลินกับการลาที่ค้างชำระ 12 สัปดาห์โดยไม่มีการขู่ว่าจะเลิกจ้างหรือถอดถอน การแก้ไขปี 2008 ช่วยให้มั่นใจได้ว่าจะลาได้ถึง 26 สัปดาห์เมื่อดูแลสมาชิกในครอบครัวที่ได้รับบาดเจ็บระหว่างการรับราชการทหาร ค่าคอมมิชชั่นแรงงานของรัฐมีกฎการลางานของตนเองกำหนดให้เจ้าของธุรกิจต้องขอคำปรึกษาด้านกฎหมายที่มีประสบการณ์เมื่อกำหนดนโยบาย

การพิจารณา

ธุรกิจที่มีพนักงานน้อยกว่า 50 คนโดยมีรายรับต่อปีน้อยกว่า 500, 000 ดอลลาร์หรือจากการดำเนินงานและลูกค้าภายในรัฐเดียวอาจพบว่าตัวเองได้รับการยกเว้นจากกฎระเบียบของรัฐบาลกลางหลายฉบับที่ส่งผลกระทบต่อนโยบายการลาของพนักงาน อย่างไรก็ตามนายจ้างส่วนใหญ่เห็นว่ามีประโยชน์ที่จะคงอยู่ในการปฏิบัติตามแนวทางที่เข้มงวดที่สุดสำหรับเมืองเขตหรืออุตสาหกรรมของตน การขาดนโยบายการลาของพนักงานที่สอดคล้องกับข้อกำหนดสามารถยับยั้งความสามารถของ บริษัท ในการยอมรับสัญญาของรัฐบาลหรือเพื่อรับลูกค้าใหม่

ประโยชน์ที่ได้รับ

พนักงานที่ได้รับการออกแบบมาเป็นอย่างดีไม่เพียง แต่อนุญาตให้ บริษัท ต่างๆปฏิบัติตามกฎหมายเท่านั้น แต่ยังเป็นไฮไลท์สำหรับการสรรหาพนักงาน ในอุตสาหกรรมที่การแข่งขันสำหรับผู้ที่มีความสามารถสูงกลายเป็นความรุนแรงนโยบายการลางานของพนักงานที่มีความยืดหยุ่นมักจะสามารถชี้แนะระดับให้แก่นายจ้างที่ก้าวหน้า นายจ้างที่ปลูกฝังบรรยากาศที่สมาชิกในทีมช่วยเหลือกันอย่างแข็งขันในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ในช่วงเจ็บป่วยหรือวิกฤตครอบครัวมักประสบปัญหาการหมุนเวียนพนักงานต่ำกว่า บริษัท ที่คล้ายกันซึ่งไม่มีวัฒนธรรมการทำงานดังกล่าว

ผู้เชี่ยวชาญ Insight

แม้จะมีเจตนาเชิงบวกของกฎหมายที่มี FMLA แต่เจ้าของธุรกิจต้องมั่นใจว่าแนวทางของพวกเขาไม่เปิดรับการละเมิด ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการลาออกของพนักงานแมทธิวเอส. เอฟแลนด์เอกสารที่ชัดเจนและผ่านการฝึกอบรมด้านการจัดการสามารถช่วยให้นายจ้างเข้าใจถึงความแตกต่างระหว่างคำขอลาที่ถูกกฎหมายและความพยายามในการจัดการระบบ บริษัท บางแห่งพึ่งพาพนักงานการจัดการการลาจากบุคคลที่สามเพื่อติดตามและรับรองการร้องขอการลาเพื่อป้องกันข้อกล่าวหาของนายจ้าง